大家好！我是王春山，来自湖北中油环保集团，我的职务是集团总裁。在此，感谢赵总（赵乐城）和蔡松，推荐我参加中大方略教练技术的学习，从中受益颇丰。非常感谢即使拄着拐杖也要赶来参加我们毕业礼的俞凌洁教练，感谢TA24所有的伙伴们！
    下面，我想就我的个人感受跟大家分享一下：

    我是一个很自负的人，为此走了不少弯路，但我从来都不认账，也不服输。我参加过很多学习班，但总觉得不太适合我，直到五个月前，当赵乐城和蔡松推荐我去学习中大方略教练技术课程的时候，我当时觉得如果不去就不太给赵总面子，就抱着怀疑的态度进入了课堂。课程结束后，这套课程的教学方法和学习内容深深地打动了我，它使我清晰了我的短板，看见了我平时不认可的不足，于是我决心走完整套课程。
    如今，我已经毕业，有很多的收获想分享给大家，希望能够支持到更多的人。
    通过这次学习，我学会了聆听，学会了关心，学会了沟通，懂得了接纳，懂得了尊重，懂得了包容，使我管理能力得到了很大的提升。学习中大方略“快乐九型”，当翟晓燕老师讲到五号型格特征和缺陷的时候，我发现我就是五号型格的人。过去的我总觉得自己做的很好，认为是对方无理取闹、不领情。通过这个学习，我意识到过于理智的冷漠对身边的亲人造成了很大的伤害，无论是对于我最亲爱的老婆，还是我工作中的团队，这么多年来，我很少关注他们，更是很少理解他们。
    最近两三年来，对于团队的管理我一直很困惑，大家都很用心，但总是很难受，上下都难受。一方面他们抱怨我，觉得我不尊重、不重视他们。另外一方面我也抱怨他们，觉得他们不理解我。学习完课程之后，我了解到，出现这种矛盾，是源于每个人型格的不同，角色的不同，关注重点的不同，而我却总是活在自己的空间里，带着自己的观点去衡量别人。因此，我要及时调整自己的心态，经常与团队进行沟通，学会关注每个人讲话时内心的出发点，解开症结，团队才会越来越有凝聚力。

    认识到教练技术对团队管理的影响后，我就把整个公司的中高层管理人员派过来进行系统地培训。第一批10个，第二批23个，学完了CP理论继续走TA。现在是第三批、第四批。现在，看到我的伙伴们，我能感受到他们的热情洋溢、他们的开放、他们的坦诚、他们的付出。以前的他们跟今天是截然两个样，我深深感受到教练技术对他们的影响和变化，我也非常地欣慰当初的选择没有做错。

    刚才，第一个分享的是我的死党谢明春，她充满激情、热情洋溢，逻辑语言表达很棒。在我们刚认识的时候，她可不是这样，比现在差得多。大家在一起不断地学习进步，我看到了她的变化，看到了身边同学们的变化，看到了我团队的变化，包括我自己的变化之后，我更愿意鼓励更多的人学习这门技术。所以最近一段时间，我几乎见谁都会向他们推荐中大方略的教练技术，希望他们也能有所收获。

    过去的已经过去，今后我会把过去对家人、对朋友没有尽到的责任，慢慢的补回来。也会尽我最大的努力对我的团队负责，无论是农业板块还是环保板块，我都会带着他们开开心心的把企业做好，跟他们做永久的好朋友。我相信只要我愿意，一定能做好。在这里，我再一次向参加这个会议的各位嘉宾表示感谢，也衷心地感谢TA24的教练，谢谢你们！