如何让基层细胞活跃起来？现代化连锁店长应具备的经营管理运作上的技术与能力，“兵头将尾”的作用不可小觑。2月18日，襄亿公司全面启动“金牌店长特训营”活动，通过发挥“兵头将尾”的带动作用，进一步提升门店的服务能力、销售能力，促进门店服务理念和质量的提升。

    店长是门店的灵魂，直接影响到店面的运作效果。襄亿公司计划通过集中培训、门店实作、综合评估等考核环节，培养出一批优秀“金牌店长”，同时，持续开展“金牌店长”打造活动，建立一套可操作、可复制的门店经营体系。

    据了解，襄亿成长顾问中大方略项目组与襄亿营运部共同成立了活动专项组，提前对培训课程进行系统安排，并走访各类门店，收集资料和数据，为培训提供有效素材。来自各直营店的店长、储备店长共60余人参加了培训。授课老师围绕门店服务关键词、店长角色定位、销售服务礼仪、提升门店业绩、现场管理与员工激励、目标管理等内容，通过现场讲授、互动演练以及分组PK等方式，让店长在轻松有趣的氛围中学会创新思考和主动改变。

    提升终端服务质量、提高终端店铺业绩、提升终端店铺形象、加强终端店铺管理是襄亿平价商店决胜终端的必经之路，襄亿“金牌店长”培训会的号角已全国奏响，必定能为企业培育出符合新世纪的优秀门店经营的管理人才！