武汉华牧集团《企业人素质提升工作坊》历经四天的团训，酝酿出一个协作主动、勇于承担、激情开放的文化氛围。

华牧集团员工  田星海：

      不好意思，抢在几位兄弟的前面去了。我实在憋不住了，这几天感觉三个字——太爽了！完全放开了，真的是完全放开了，自己都感到收不住了！

      我真正的突破是这两天的体验，那几个项目对我来说，在以前我根本不会尝试，想都不敢想，因为我一直有很严重的恐高症，上个楼梯都害怕。那个高空跳，我根本不 敢上，是队友把我推上去的。当我穿上防护服时，心在紧张，腿在发抖，不敢跳。但是最后我成功了。为什么成功？我认为有两点：第一，非常感谢我的团队；第 二，是非常感谢我们的助教，你的拥抱给了我太大的鼓励。

      我非常相信我的团队。我是怎么成功的，我只记得几个要点。注意力一直全部在团队教给我说的那些话上，在做的过程中盯到目标，如果是在我自己这里，会站不稳， 腿发抖，不敢上，是团队把我推上去的！接下来的那个项目，我就第一个冲上去了。因为我相信我的团队！通过这个过程，我的心完全打开了，一直以为我做不到的 事情是因为我自己不行，但是现在我发现，其实你努力一下，哪怕往前走一步，其实我也行！

华牧集团员工  马文曾：

      大家好！我是来自山西的马文曾。

      总结这几天我学到的，第一点是学到了“态度决定一切”，在以后的工作和生活中，我要以开放的、积极的心态去面对。

      第二点就是责任心，以前在跑业务的过程中，老是想领导能给我多大的支持，市场行情不好，禽料的价格高，老是找别人的责任，不去从自身找原因，通过这几天的学习，我想到今后生活中、工作中要多从自身找责任，找原因。

      最后就是我要相信别人，相信自己！

中大方略认为：在一个组织中，除了基础的硬件外，是有一个环境存在着，那就是文化，而文化像一个气候，因为有这个气候，所以会孕育出相应的物产（成果）。中大培训系统着手帮助企业疏导、调适或者建立起这个文化，从而令企业或组织拿到绩效。

武汉中大方略通过系统培训的方式，帮助企业建立起“学习型组织”。学习型组织中的“学习”不是关于简单意义上的学习知识、积累能力，而是令组织成员有一种 “自省力”，从自我觉知的层面开始“自我发现、自我学习、自我更新”，从而真正意义上解决组织中存在的“被动、等待、推卸、无奈”等问题，实现组织是个生 命的“有机体”的最终目的！