3月5日，三苏项目组一行4人前往四川眉山，协助三苏酒业王伟董事长，在公司范围内学习宣讲2010年度经营计划，并组织开展“你说，我说，大家说”活动，对2010经营年度工作进行安排。
    年初，公司在总结三苏酒业2009年取得新产品开发、销售收入增长、组织建设加强、市场氛围营造、酒店销售突破等成绩的同时，中肯地指出了三苏酒业在过去一年的经营工作中存在资金不足，认识不清，产品迟滞，重点偏移，信心不足，方式走样，最终浪费发展时间等问题，并针对以上问题，提出了以“统一思想、狠抓落实、聚焦市区、形成能力”为核心思想的《三苏酒业2010年度经营计划》。《计划》在提出年度实现销售翻番的目标基础上，强调实现目标必须狠抓落实，必须坚持“四从四到”的市场开发方式，将力量集中到东坡区和眉山市。
    7-9日，项目组成员与王伟董事长、生产经营中层干部，对《三苏酒业2010经营工作计划》进行小范围的深入研讨、学习；项目执行组负责人向全体营销人员、生产后勤骨干宣讲了《三苏酒业2010年经营计划》。三苏员工听取《计划》之后，以部门为单位，围绕如何理解经营计划的精髓，采取有效措施狠抓落实等中心议题展开广泛讨论，根据三苏整体经营目标，分解部门的工作目标和任务。中层干部纷纷表示：“《计划》对三苏目前的经营状况认识很深刻，指出的问题也很中肯，给出的方向也很清晰，而且有一种鼓舞人心的力量” 。