当今社会，企业间的竞争已经由传统产品竞争、价格竞争、品种竞争、服务竞争等单一模式的竞争时代，发展为系统与系统之间的对抗时代，需要全面系统的解决方案。实现企业信息化全程管理，有助于提高企业的竞争实力，保障企业可持续健康发展。
    而众多中小企业由于领导者意识不够、精力不足，或没有合适的信息化管理人员，或在培训和疏导员工适应新系统的对抗情绪方面做的不到位，等等原因，推动企业信息化管理往往是举步维艰，最后，不了了之，失去与其它企业对抗的平台。
    4月22日下午，中大方略举行了一场信息化管理平台应用培训推介会。工程师陈工结合服务企业十余年来的实际情况，针对性进行现场操作演练，令大家惊叹不已，拍手叫绝。
    会上，陈工围绕信息平台的实用作用进行了详细介绍，主要从优化业务流程、节约管理成本、传递更加迅速、分析更加系统、数据长期保存五大方面进行了全面总结和归纳。并针对性地讲解了一款客户关系管理软件，这套客户关系管理软件有客户资料管理、工作计划管理、销售管理、合同管理、阶段性业务管理等功能。在介绍工作计划方面，陈工介绍，如何有效地管好业务人员是很多企业面临的一大难题，拥有上百人的销售团队，业务人员一旦出了门，他在外面做什么，怎么做的，做的怎么样，企业很难监管，而这套软件的计划管理部分就可能有效解决这个问题，它把员工的周计划与每天的工作日志结合起来，日志部分又直接与终端客户关联起来，后台进行自动汇总并通过微信平台通报，便于各级监管部门及时电话抽查，以目标成果为导向，提升业务人员真正下沉到市场的服务意识。在销售管理方面，可以有效记录各层级客户的打款、分销、进货的情况，进行系统分析，并及时对近期未打款、未进货的客户情况进行预警，帮助业务人员了解销售态势，调整销售策略，拿到更大成果，同时，通过数据分析，也可检视业务人员的工作能力和工作饱和度，合理调整客户资源，支持区域拿到更大的成果。合同管理方面引入费用分摊机制，能够更合理地控制销售费用，避免过度宣传或过度促销。同时，针对不同渠道、不同区域的客户，定制了不同的客户关怀计划，提升品牌影响力，做到淡季不淡，保持良好的销售势头。
    武汉中大方略是教练型组织运行系统推广商，不仅是鄂西北唯一能够为客户提供全面、全程、全方位高级战略顾问服务的咨询公司，而且融合高级管理培训、企业教练技术于一体，从授人以鱼到授之以渔，提升企业组织系统能力，支持企业持续、快速、健康发展。
    中大方略一直致力于帮助客户企业将日常经营行为搭建在互联网平台上，十余年来，帮助众多客户建立信息管理部门，制定信息化解决方案，指导企业进行信息化培训，逐步推动客户企业推进信息化管理步伐，帮助客户持续健康成长。（谢明春）

    中大方略信息化管理服务主要模块：
    一、网站建设与网络传播
    网站建设+维护推广+微信营销

    二、办公平台

    三、客户关系管理