5月16日—17日，中大方略教练技术理论与技巧课程CP一讲在襄阳开课，中国邮政、盛世家博、元大粮油等企业的中高层管理人员汇聚一堂，一起交流学习教练技术理论课程。

课堂上，学员们结合实际工作案例就九点领导力、教练的“四种能力、四个步骤”进行了逐一演练。谈及CP一讲的学习感言，笔者通过采访多位学员从中了解到，这次的CP一讲能够让他们一颗浮躁的心最终沉下来，认真思考，厘清目标，改善心态，清晰并掌握教练的四种能力和四个步骤。此外，他们从中认识到对于很多事情，想透彻了，弄清楚了。那就是敢于面对、勇于承担，不仅是一种解决问题的良策，也是一种洒脱活法的映射。通过体验教练技术之心得，领悟导师之教诲，将其烙印在内心里、落实在行动上，知行合一、循序渐进，将这些转变成一种新的习惯、新的思维模式、新的行为方式，这样的一个过程其实就是承载智慧、应用智慧、传播智慧的过程。

据此次盛世家博企业TA总教练韩真介绍，CP一讲是学员100天实践的理论基础，如何熟练应用这些能力和技巧，仅仅听一堂课是不够的，还需要结合企业实际进行系统地训练，盛世家博的教练团队将会根据学员的百日目标宣言、通过周计划、周检视、小组会、大组会、工作坊等形式，分步并反复进行训练，将这些能力与技巧长在学员的身上，支持学员拿到100天的目标成果。

据悉，中大方略企业教练技术理论与技巧课程（简称CP），是为有志于成为教练型领导者提供关于教练技术的一套完整的理论基础，是独立、纯粹的理论，更聚焦于技术层面。课程涵盖了成为一名专业认证教练需要掌握的理论基本功，并合理配合课堂上真实案例的演练以及后续的导修跟进等大量实操机会，是成为专业教练、掌握教练之道的核心关键步骤之一。

此外，教练技术理论课程（CP）是由国际教练联合会认证的专业教练培养训练计划，也是全球第一个被认证的中文教练培养训练计划。经过西方企管专家学者的悉心研究与实践，已成为欧美企业家提高生产力最新、最有效的管理技术的理论基础。教练如一面镜子，以教练技巧反映出学员的心态，使学员快速洞悉自己，并结合其表现有效地给予直接的回应，令学员及时调整心态认清目标，以最佳的状态去创造成果。通过理论与实践的结合，让参加者建立教练能力的基础，从而掌握新型的管理工具——教练技术。

中大方略是教练型组织成长系统解决方案供应商，近年来，中大方略为武汉、宜昌、十堰、荆门、随州、襄阳以及省外的四川等地企业举办了数十期系统的企业教练技术内训，为企业打造出众多高级经营管理人才和卓越团队，被客户誉为“人才成长的摇篮”。（谢明春）