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中大方略第24期教练型领导力二阶段课程圆满结束

 

 团队合影

6月27日至30日,中大方略第24期教练型领导力二阶段课程在武汉开课,来自省外的广州,省内的武汉、宜昌、襄阳、恩施等地以及盛世家博、保康服饰等企业共三十四人参与了此次学习。

回顾四天的学习历程,我受到了强烈的挑战,而当我用一种坦诚和开放的心态来面对,我的固有信念得到了强有力的突破,从而全方位洞悉自己的状况和表现,拓展认知行为的领域,通过转变心态去突破自我,丰富自我,突破局限去发挥潜能,增强达成目标的有效性。另外,通过团队的共同行动,学习处理问题和逆境的要诀,提升领袖素质。通过一系列情境体验,有痛苦,有欢笑,有感动,有愤怒……体验之多,感触之深。概括起来,这一阶段训练的精髓是:知行合一。

觉知

“自知者,明也。”通过自身体悟,通过导师的引导,通过学员间不断地相互回应照镜子,我发现了自己,更清晰地认识了自己,并学会洞察自己和他人。在当下那一刻能够敏锐地洞察出当下的状态,这一份觉知难能而可贵。比如当我站上台分享感受,我发现我的勇敢和自信;当我遇到困难无法突破,而是躲在角落里哭泣,我发现我的胆怯和懦弱;当我无动于衷地停留在原地,我发现我的麻木和冷漠……

调整

觉知是基础,调整依赖觉知。当觉知当下状态不利于目标实现的时候,就需要立即调整。比如此次学习中我面临一道难关,试了一次,发现没有成功,因此就胆怯了,放弃了。那么这个时候就会发现这种状态如果持续下去根本无法成功,唯一要做的就是迁善心态,调整自我。只有将自己调整到最佳状态,才能战胜困难。调整的这个过程时常会伴随着痛苦,但痛过之后收获的往往是成功。

突破

突破是调整的结果。此次学习,我最大的收获就是突破了自己,发掘了自身潜能。以前认为不可能的事情,现在却实现了,让我感到意外的惊喜和兴奋。所以,我发现:人之所以能,是相信能。只有去相信,并且通过不断地觉知不断地调整,就一定能!在课程环节中,我真正做到了,当我从胆怯、懦弱转变为坚强、勇敢的时候,我战胜了困难,突破了自己,当时的感觉,用一个词来形容:痛快!

觉知——调整——突破,是一个循序渐进的过程,也可理解为一场蜕变,随之而来的就是破茧成蝶般的美妙,自由自在,翱翔苍空。

课程中,边体验边分享,有的人收获了幸福美满的家庭,有的人重拾了浓情似海的友谊,有的人学会了与人沟通的技巧,有的人明白了如何打造一个卓越的团队,有的人领悟了成为一位领袖必须具备的素质和能力……总之,每个人都有着不同的收获,每个人都开始着自己的改变。

助教团

助教团成员 侯志甫(左一)

职务:襄阳联通塑管总经理

中大方略教练领导力实践阶段第11期(TA11)学员

曾担任:

四次 中大方略企业内训班义工

一次 中大方略教练领导力训练一阶段义工

三次 中大方略教练领导力训练二阶段助教

 

助教团成员 何萍(左二)

职务:心启教育成长教练以及父母课程再训导师

中大方略教练领导力实践阶段第18期(TA18)学员

曾担任:

一次 中大方略教练领导力训练一阶段义工

三次 中大方略教练领导力训练二阶段助教

二次 中大方略教练领导力训练实践阶段教练

 

助教团成员 李丽(左三)

职务:金盘商贸公司总经理

中大方略教练领导力实践阶段第18期(TA18)学员

曾担任:

三次 中大方略企业内训班义工

一次 中大方略教练领导力训练二阶段助教

 

助教团成员 马珺娜(左四)

职务:中大方略产品一部经理

中大方略教练领导力实践阶段第16期(TA16)学员

曾担任:

四次 中大方略教练领导力训练一阶段义工

三次 中大方略教练领导力训练二阶段助教

一次 中大方略企业内训班义工

三次 中大方略教练领导力训练实践阶段教练

 

助教团成员 郭菲菲(左五)

职务:襄阳市襄州区公务员

中大方略教练领导力实践阶段第22期(TA22)学员

曾担任:

一次 中大方略教练领导力训练一阶段义工

一次中大方略教练领导力训练二阶段助教

 

助教团成员 邓继华(左六)

职务:宜昌鹏龙商贸公司总经理

中大方略教练领导力实践阶段第21期(TA21)学员

曾担任:

一次 中大方略企业内训班义工

一次 中大方略教练领导力训练一阶段义工

一次 中大方略教练领导力训练二阶段助教
 

  背景介绍

如果你读过《逆风飞扬》,你一定记得,当吴士宏来到微软时,为了组建一支优秀的团队,她请来了一位企业教练,这位企业教练通过一系列的激励、启发、鞭策和训练,果然为她铸造了一支金子般的团队。

吴士宏是这样评价这段经历:“我有过很多难忘的团队回忆,但没有如此浓缩的类比,在无喘息余地的危难之中把颗颗金沙淬炼成金,把自己熔炼成金子团队的领袖,那是无法描述的惊心动魄的壮美。今后我还会不断有新的管理经验方面的领悟,但是,这一段的经验是永远无可替代的……”

这就是企业教练技术。

武汉中大方略是教练型组织成长系统解决方案供应商,近年来,中大方略为武汉、宜昌、十堰、荆门、随州、襄阳以及省外的四川等地企业举办了数十期系统的企业教练技术培训,为企业打造出众多高级经营管理人才和卓越团队,被客户誉为“人才成长的摇篮”。

据悉,教练型领导力理论与技巧(简称“CP”)一讲将于7月11日至13日开课。(谢明春)
 

 

 

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