7月11日至13日，武汉中大方略教练领导力理论课程（CP）一讲在武汉开课，来自武汉、襄阳、宜昌、恩施等地数十名企业精英参与了此次学习，作为正在学习教练领导力课程的我来讲，这次针对“外功”的练习，让我受益匪浅。

CP理论是教练型领导力训练课程的理论基础，是成为教练型领导、专业教练和掌握教练之道的第一步，也是教练技术“内力”修为的外在展现。CP一讲重点在于学习一名出色的教练所必备的优秀素质与理论技巧，系统地掌握教练技术，提升与人沟通的能力，旨在熟练掌握教练的四种能力、清晰教练的四个步骤以及如何运用使之效益最大化，把生活中的所学应用于不同的处境，从中积累出新的体验，领悟新的人生价值，适合有理想、有目标、寻求突破、渴望更大发展的人士。

通过CP一讲课程的学习，使我对教练型领导力训练课程有了系统的了解，对教练的背景、管理趋势有了新的认识，掌握了作为一个教练应该具备的基本素质和教练技巧，更清楚地认识到自己在平时沟通中的不足，学会了更有效地沟通，学会了发掘和拓展自身的独特才能，学会了如何规划好自己的人生，对我今后的生活和事业都有着很大的指导作用。如果将教练型领导力一二阶段的学习比做“内功”的练习，那么CP理论无疑是“外功”的学习，教会我如何“出招”。我相信：“内外兼修”，一定能快速、全方位地提升我的教练领导力。

据此次CP一讲讲师——翟晓燕介绍，CP一讲是学员100天实践的理论基础，如何熟练应用这些能力和技巧，仅仅听一堂课是不够的，还需要结合实际生活进行系统地训练，通过学员的百日目标宣言、周计划、周检视、小组会、大组会、工作坊等形式，分步并反复进行训练，将这些能力与技巧长在学员们的身上，不断提升学员们的领导力素质并支持学员拿到100天的目标成果。

两天半的学习感觉很快就过去了，而这次的收获让我感到充实，并对接下来的7月25日教练领导力实践阶段——TA24首周充满期待！

中大方略是教练型组织成长系统解决方案供应商，近年来，中大方略为武汉、宜昌、十堰、荆门、随州、襄阳以及省外的四川等地企业举办了数十期系统的企业教练技术内训，为企业打造出众多高级经营管理人才和卓越团队，被客户誉为“人才成长的摇篮”。（谢明春）