为了总结经验、鼓励先进、激发更高的工作热情，8月7日，中大方略召开了2013年上半年经营工作总结暨下半年工作布置会议。

    会议由服务事业部袁瑞娟主持，会上公布了各项目组上半年业绩考评得分、全体员工上半年绩效考核数据及个人领导力360度回应表。

    随后，总经理胡清引导团队按事业线分组进行讨论，总结上半年经营得失，凝聚力量，着力创造，提升服务质量，更快更好地服务客户。员工纷纷上台分享成果与经验，一个个生动的案例，感动了在场所有的同事。

    会上，相关业务部门负责人对照上半年工作计划进行了总结汇报并公布了下半年的计划目标。

    最后，总经理胡清在充分肯定了上半年各部门取得成绩的同时，明确各部门下半年经营指标和管理重心。她指出，下半年公司工作重心在于大力推进项目工作的具体落实及年终目标的完成，团队紧紧围绕“创新、贡献、成就”三大关键词来继续推进下半年的项目进展，做到“专业、专注、灵活、灵性”，同时，在经营方式和团队文化的打造方面也会进行大的改革，为员工提供更多更广的平台，实现公司与个人的双赢。

    大会的召开让各部门经理和员工明确了在2013下半年的具体方向，激发了员工的工作热情及努力创造的氛围，调动了团队的积极性，增强团队凝聚力，也散发出中大方略不断求变、求进的气息！

    会后，各部门组织员工开展交流会，领会会议精神，围绕“创新、贡献、成就”提出问题、分析问题、找出解决办法，修订下半年工作计划，明确下半年工作的具体目标，并通过自身的努力，推动业绩目标的实现！