2013年9月3日至4日，中大方略教练领导力理论课程一讲（CP理论）在襄阳开课，吸引了盛世家博、尚尼莱福等来自不同行业的近二十位企业精英前来学习。

CP理论是教练型领导力训练课程的理论基础，是成为优秀教练型领导的必修课程。如何熟练应用这些能力和技巧，仅仅靠听一堂课是远远不够的，需要通过参加中大方略教练领导力实践班（TA）100天的实践，结合实际生活进行系统地训练，通过学员的百日目标宣言、周计划、周检视、小组会、大组会、工作坊等形式，分步并反复进行训练，将这些能力与技巧长在学员们的身上，不断提升学员们的领导力素质并支持学员拿到100天的目标成果。TA结束后，仍可以通过申请选拔当义工、助教、教练、总教练，不断地提升教练领导力素质，并应用在企业实际经营管理之中，最终成为优秀的企业教练。

教练领导力理论小知识：
九点领导力：

八大领导力秘诀：

目标清晰、意向强烈、完整计划、迫切行动、调适心态、修正行为、面对事实、自律坚持

教练的四个步骤： 厘清目标→反映真相→心态迁善→行动计划

教练的四个能力：聆听、发问、区分、回应

通过反复训练，最终目的是熟练掌握教练技能，提升团队成员的九点领导力，快速形成凝聚力和战斗力，实现企业健康、有序、快速发展，实现家庭及亲朋关系和睦相处，团结向上，实现高品质的生活和生存境界。